Unser Weg vom Wasserfallmodell zur agilen Softwareentwicklung
Publiziert von Prathibha Ramasubramanian am 16. August 2010 unter Produktentwicklung
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In der späteren Entwicklungsphase im Sommer 2008 gab es für mich als VP of Product Development bei BigMachines mehrere Gründe zur Besorgnis:
- Wir mussten für die neue Version mehrere komplexe Funktionen entwickeln
- Auch zu dieser späten Phase des Veröffentlichungszyklus hatte ich noch nicht viel davon gesehen, wie das Produkt aussehen würde
- Wir verwandten für die neue Version neuere Technologien, die eine Lernkurve bedeuteten
- Die Entwickler hatten mehrere wichtige Termine verpasst und für viele im Team waren die verschiedenen Entwicklungskomponenten noch unklar
- Die Qualitätssicherung war unsicher. Wann würde die Testphase beginnen, die schon mehrmals verschoben wurde?
- In den letzten Entwicklungsphasen hat das Team viele Nachtschichten eingelegt
Kurz, es gab zu viel Stress und nicht genug Ergebnisse – kein guter Ausgangspunkt! Rest des Eintrags lesen »
